中新網(wǎng)香港11月29日電 (記者 韓星童 范思憶 羅嗣昱 劉軒廷)履新不久的香港特區(qū)政府入境事務處處長郭俊峰對于日后工作有著非常明確清晰的方向，這是他過去逾30年在口岸、簽證等一線崗位工作、參與反恐工作的所感所得。

　　過去30年間，郭俊峰見證著內(nèi)地經(jīng)濟的騰飛，見證著香港的社會變遷，以及兩地更為緊密地聯(lián)系、融合。在香港處于由治及興的新階段，他如何堅守維護國家安全的重任？在特區(qū)政府大力推行“搶人才”政策下，入境處如何協(xié)助？疫情后世界人員流通恢復，入境處又如何利用科技提升工作效率？郭俊峰近日接受中國新聞網(wǎng)“港澳會客廳”欄目專訪，對這些問題一一作答。

　　采訪實錄摘編如下：

　　中新網(wǎng)記者：您在入境處工作了34年，在口岸、簽證等一線崗位工作時間加起來超過20年，可否請您舉例談談，這些一線工作經(jīng)驗帶給您什么樣的啟發(fā)？

　　郭俊峰：我加入入境處34年，大部分時間都在前線工作，看著內(nèi)地經(jīng)濟的急速發(fā)展。

　　90年代初，內(nèi)地的經(jīng)濟相對香港以及外地有一定程度的差距，2000年代隨著內(nèi)地經(jīng)濟起飛，人民生活富足，購買力亦大大提升。

　　2000年代初，由于香港的經(jīng)濟十分疲弱，中央給予特區(qū)大力協(xié)助，推出個人游簽注，放寬內(nèi)地訪客來港旅游，大大提振香港特區(qū)的旅游業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)，令香港經(jīng)濟大幅回升。入境處亦于2003年推出了“資本投資者入境計劃”，以及在2006年推出“優(yōu)秀人才入境計劃”，大量吸納資金和人才。

　　隨著國家經(jīng)濟日漸發(fā)展，兩地人員往來更加密切，陸路口岸亦不斷增加。廣深港高鐵、港珠澳大橋和蓮塘／香園圍口岸在近年陸續(xù)落成。今年年初，疫情結(jié)束，口岸運作恢復正常，出入境人流也有大幅增長。

　　看著這30多年的變化，我好高興看到國家的經(jīng)濟發(fā)展，也感謝中央對香港的關愛。

　　中新網(wǎng)記者：您剛剛履新之際透露過未來有四大工作方向，首先就是維護國家安全。您在這方面也經(jīng)驗豐富，曾從事反恐工作，是“跨部門反恐專責組”入境處代表，可否從這一經(jīng)歷入手具體談談維護國家安全的工作有哪些注意點，又從哪些方面著手加強？

　　郭俊峰：打擊恐怖主義是維護國家安全工作重要的一部分。作為一支執(zhí)法與服務并重的紀律部隊，入境處一直不遺余力把守國家南大門，堅決擔起全面落實香港國安法的責任。

　　我們設有反恐及情報科，負責制訂和檢討有關反恐的策略，以及透過不同渠道與本地、內(nèi)地和海外執(zhí)法機關交流反恐情報，對收集到的情報加以分析和作出調(diào)查，并就恐怖襲擊的威脅評估和實際情況，在各管制站采取相應措施，加強截查和訊問可疑人士，拒絕危害社會治安的人士入境。

　　另一方面，反恐及情報科同事也作為代表參與“跨部門反恐專責組”的工作。專責組由6個紀律部隊組成，是現(xiàn)有的反恐架構(gòu)上建立的跨部門反恐平臺，全面提升特區(qū)政府的反恐能力。

　　同時，入境處積極配合專責組推動反恐公眾教育和宣傳的工作，并參與由專責組舉辦的公眾教育活動，教導市民如何辨識和舉報涉及恐怖主義的可疑人士、物品及活動，以推動“全民反恐”。

　　維護國家安全是入境處的光榮使命，任重而道遠。自香港國安法實施，香港已邁入由治及興的新時代，但危害國家安全的風險隱患仍然存在。我和一眾入境處人員必定會繼續(xù)保持憂患意識，強化底線思維，不斷完善維護國家安全的各項工作，堅實履行維護國家安全的憲制責任，以愛國愛港的心建設香港、服務市民、護我家園。

　　中新網(wǎng)記者：隨著兩地“通關”、與世界的聯(lián)通恢復，出入境人流量大幅提升，入境處如何應對猛增的客流量？未來又如何利用科技提升服務效率？

　　郭俊峰：隨著今年2月初香港和內(nèi)地全面“通關”，香港的出入境人次正穩(wěn)步上升，今年2月至10月期間有約1.6億人次經(jīng)各個管制站進出香港。在剛過去的重陽節(jié)假期，我們錄得近295萬總出入境人次，在10月22日單日更錄得99.9萬出入境人次，創(chuàng)“通關”以來單日新高。

　　各管制站出入境人數(shù)逐步上升，入境處靈活調(diào)配人手，旅客過關的情況大致暢順。

　　另一方面，入境處一直善用創(chuàng)新科技以提升口岸的通關能力。我們在2021年12月推出“非觸式e-道”服務，利用容貌識別技術讓已登記的香港居民以加密二維碼自助過關，提供更方便、更有效率和更衛(wèi)生的出入境服務。在服務推出后，已經(jīng)有超過3400萬人次使用，約占同期出入境人次的40%。

　　入境處會繼續(xù)留意各管制站的出入境人流及車輛流量，考慮各管制站的實際情況、旅客及車輛跨境需求等因素，積極配合相關政策局及部門檢視延長管制站開放時間的可行性，并與內(nèi)地政府保持緊密聯(lián)系，以確保各管制站出入境檢查服務暢順，便利兩地互聯(lián)互通。

　　中新網(wǎng)記者：這么多年來口岸的配套設施等也發(fā)生了巨變，您還記得當初在口岸一線工作的場景嗎？這么多年過去，變化最大的是什么？

　　郭俊峰：我首次在口岸工作是在我接受入職訓練時，1990年的農(nóng)歷新年，在羅湖口岸工作實習兩星期。那時剛?cè)肼殻杏X一切都好新鮮。當年羅湖口岸還是用傳統(tǒng)柜位，我們?nèi)刖程幝殕T坐得高高的，不斷為旅客“蓋章”。農(nóng)歷新年是傳統(tǒng)出入境高峰期，那時還未有自助通關的科技，當然是萬人空巷，一般要等一兩個小時才能過關。

　　時至今日，各管制站共設有756條自助通關的e道，除了大大縮短旅客的過關時間，更減輕了入境處人員的工作壓力。

　　我2007年再次被調(diào)派到羅湖口岸工作，感覺變化很大。那時香港居民已可使用e道，排隊輪候的情況已不常見。但是，隨著個人游簽注的推出，大量內(nèi)地游客來港旅游，每逢周末上午，羅湖橋都會擠滿內(nèi)地訪客，十分熱鬧。

　　中新網(wǎng)記者：不久前，國務院印發(fā)《河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深圳園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，深港共同打造“一區(qū)兩園”。園區(qū)范圍包括了福田和皇崗兩個連接深港兩地的陸路口岸。入境處正與內(nèi)地研究簡化通關手續(xù)，請問進展如何，目前擬定的“合作查驗、一次放行”具體如何操作？

　　郭俊峰：我們正全力配合特區(qū)政府完善陸路口岸的基建設施，包括推展皇崗口岸的重建工作、規(guī)劃重建沙頭角口岸。入境處及相關政府部門與內(nèi)地有關單位成立了工作專班，積極討論交流，研究如何在“一地兩檢”安排下引入“合作查驗、一次放行”查驗模式，簡化通關手續(xù)，便利深港兩地人員往來及促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　在“合作查驗、一次放行”的通關模式下，出入境雙方的自助通道和柜臺將在兩地口岸邊界線上并排建立，旅客只需排一次隊、檢查一次證件，就可以經(jīng)過出入境雙方的檢查區(qū)域完成兩地的出入境手續(xù)。這模式預計將在新皇崗口岸實施，并研究推展至其他重建口岸如沙頭角口岸。入境處會全力配合保安局積極研究在未來新建設的口岸采用創(chuàng)新通關模式。

　　為方便港深兩地創(chuàng)科人員日常頻繁的跨境流動，入境處會研究采用高科技以提供更有效率及高質(zhì)素的出入境檢查服務，例如人臉辨識技術，便利通關。當相關模式落實后，入境處會從硬件及軟件方面優(yōu)化現(xiàn)有的出入境檢查系統(tǒng)，以便利旅客過關及提升通關效率。

　　中新網(wǎng)記者：近年來，特區(qū)政府推出多項計劃吸引外地人才，入境處在協(xié)助特區(qū)政府引入人才政策方面做了哪些工作？迄今來港人才的情況如何？

　　郭俊峰：特區(qū)政府于去年開始推出一系列“搶人才”措施，積極爭取來自世界各地的人才，當中包括在去年年底推出“高端人才通行證計劃”(簡稱“高才通”)、取消“優(yōu)秀人才入境計劃”的年度配額、優(yōu)化現(xiàn)有多項輸入人才計劃的申請或留港安排等。在上月底發(fā)表的施政報告中，特區(qū)政府繼續(xù)推出多項“搶人才”“留人才”措施。

　　我們看到各個計劃的申請都大幅上升，截至今年10月，已有約7萬名申請人透過各項人才簽證計劃抵港，超出每年最少輸入3.5萬名人才的目標。其中，“高才通”計劃的反應尤為踴躍，截至今年10月，已有大約4.3萬宗申請獲批，當中獲批的高薪申請人從事的行業(yè)范圍相當多元化，包括資訊科技、金融服務業(yè)等，他們修讀的學科亦非常廣泛，有金融、會計、商業(yè)經(jīng)濟、資訊科技、國際貿(mào)易等。

　　除了靈活調(diào)配人手及簡化審核程序，以應付不斷增加的申請，我們亦善用科技加強電子化服務，為申請人提供更便捷的申請渠道。我們會按需要調(diào)配資源及優(yōu)化工作流程以處理申請個案，協(xié)助香港吸納各方優(yōu)秀人才，提升香港軟實力，為香港的可持續(xù)發(fā)展提供踏實的支持。

　　中新網(wǎng)記者：入境事務處青少年領袖團成立至今已有10年，您認為這些年的訓練成果如何？10年過去，國內(nèi)外形勢均發(fā)生變化，青少年的成長環(huán)境亦不同，訓練是否有與時并進相應進行調(diào)整？

　　郭俊峰：入境事務處青少年領袖團自2013年成立，至今已踏入第10個年頭，當中經(jīng)歷過不同的訓練模式轉(zhuǎn)變，由活動主導、個人參與，逐步發(fā)展成現(xiàn)時以學校為本，進行較長期及恒常的訓練。

　　青少年是社會的未來，除了裝備他們的個人能力外，更重要的是培育(他們)忠誠愛國的價值觀。隨著領袖團訓練模式的轉(zhuǎn)變，以及順應國內(nèi)外形勢的變化，我們提供比以往更系統(tǒng)化的訓練，例如透過多元化紀律和領袖訓練、基礎國民教育及學習中式步操等，一方面提升隊員對國家的歸屬感，另一方面從小培養(yǎng)隊員正確的人生觀、價值觀，讓他們明白守法的重要性，同時幫助他們建立正向思維，培養(yǎng)個人修養(yǎng)、領袖才能和服務社會的心，成為對社會有承擔及貢獻的新一代。

　　過去10年的培育成果，大家有目共睹。近年有已經(jīng)完成學業(yè)的領袖團隊員通過公開招聘投身成為入境處人員，亦有部分隊員投身其他政府或公營機構(gòu)的工作崗位。相信無論他們在社會上擔當什么工作崗位，都能繼續(xù)發(fā)揮愛國愛港的精神，為社會做出貢獻，為年輕一代樹立榜樣。

　　此外，近年我們亦留意到不少香港青年人選擇到內(nèi)地城市升學發(fā)展，為了培育更多有承擔、有理想、愿意為國家和香港未來而奮斗的青年人才，入境處于本月開展“入境事務處青年大使”計劃，我亦于近期正式委任8位在內(nèi)地生活或就業(yè)的年輕人成為入境處青年大使，期望此計劃能夠讓青年大使更加了解有關特區(qū)政府的運作及入境處的業(yè)務范疇，拓闊視野，為香港增添愛國愛港的青年力量。(完)